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　　近来，大连开热分公司展开五一节前安全出产大查看，以“零忍受”情绪筑牢节日期间安全出产防地。

　　发动布置，层层压实职责。查看前，该公司依照“三管三必管”准则，安排各部门负责人、整体出产办理人员、班组长及承包商负责人举行专题会，宣告24小时值勤作业规划，详尽布置节日期间安全出产作业，全方面剖析各工序存在的危险点，并从“节前、节中、节后”三个时刻节点提出具体作业要求。

　　突出要点，全掩盖排查危险。公司依照“网格化”分工，建立由领导班子成员带队，各二三级网格员及承包商负责人参与的3个查看小组，对光伏电站、供热管网、作业区域、租借房子及食堂仓库进行“零死角、无盲区”的地毯式查看。针对春季防汛、停暖初期作业特色，对电站边坡防护、防汛物资储藏、板换清洗作业、消防设施、应急办理等进行要点查看。

　　强化复验，进步整改质量。针对查看中发现的问题，依照“即查立改、整改复验”准则，清晰整改措施、职责人、整改期限，完结整改后由专业部门对整改状况做复查检验，保证一切问题危险整改到位，实在进步危险管理作业质量。

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